7 Tipe Kepemilikan Bisnis Ritel dan Klasifikasi

Review by : Yuli SE., MM

Ada banyak bentuk kepemilikan bisnis ritel yang tersedia bagi pengusaha pemula. Setiap model bisnis memiliki daftar pro dan kontra nya tersendiri. Memilih jenis bisnis ritel untuk memulai usaha anda akan bergantung pada mengapa Anda ingin memiliki bisnis, serta gaya hidup, keluarga, kepribadian dan apa yang Anda jual. Maukah Anda memiliki staf atau apakah Anda akan mengelola bisnis Anda sendiri? Berikut adalah beberapa jenis utama kepemilikan ritel dan kelebihan, kekurangan, dan sistem pendukung masing-masing.

1. Pengecer Independen

Peritel independen adalah perusahaan yang membangun bisnisnya dari bawah hingga berkembang. Dari tahap perencanaan bisnis sampai hari pembukaan, pemilik ritel independen melakukan semuanya. Pemilik mungkin menyewa konsultan, staf dan pihak lain untuk membantu usaha bisnis. Peluangnya tak ada habisnya. Tapi bersiaplah untuk memakai banyak cara dalam jenis bisnis ini, sampai Anda memiliki penghasilan sendiri. Mungkin beberapa saat sebelum Anda mampu membayar orang lain. Tipe ini memiliki brand dan perjuangan yang unik untuk didengar di antara lautan raksasa ritel. Tapi, jika dilakukan dengan benar, bisa menjadi pilihan tempat belanja konsumen lokal.

Kelebihan :

Peritel independen tidak memiliki batasan siapa, bagaimana atau dimana bisnis harus disiapkan. Dia bebas melakukan apa yang dia mau dan memilih lokasi yang nyaman.
Peritel independen mengambil semua keputusan terkait dengan fungsi toko. Ini secara drastis menghemat waktu yang biasanya ada antara pengambilan keputusan dan proses implementasi. Oleh karena itu, peritel independen dapat merespon dengan cepat perubahan lingkungan dan menerapkan strategi yang tepat.
Peritel independen dapat berkonsentrasi pada area lokal untuk mencapai tujuan bisnisnya.
Untuk melayani permintaan lokal, pengecer dapat menentukan jam perdagangan, barang dagangan yang akan dijual / dilepas dan harga seperti dan kapan diinginkan.
Menghindari duplikasi pekerjaan, ambiguitas peran dan kelebihan stok karena kejelasan peran, sehingga menghasilkan peningkatan produktivitas dan pemanfaatan waktu.
Memulai sebuah toko mandiri relatif mudah karena memerlukan investasi yang rendah, perlengkapan dan barang dagangan sederhana.
Toko mandiri dengan menyediakan barang dagangan yang terbatas namun dalam dapat bertindak sebagai toko khusus untuk melayani segmen konsumen tertentu.

Kelemahan :

Karena terbatasnya eksposur dan investasi kecil, pada sebagian besar kasus, mereka tidak berdiri dalam persaingan dengan munculnya pengecer raksasa dan gerai toko internasional.
Sebagai toko independen bergantung pada teknik padat karya, mereka merasa sulit untuk memperbaiki produktivitas toko ketika menyangkut stock-keeping, order, merchandising, display, accounting and dispatching.
Tidak diragukan lagi, daya tawar peritel independen relatif kurang karena mereka menawarkan barang dagangan terbatas. Di sisi lain, peritel besar (seperti supermarket, hipermarket dan toko rantai) karena pembelian massal, menegosiasikan vendor secara efektif dan menawarkan harga yang lebih rendah, barang berkualitas lebih baik dan layanan hebat dalam waktu singkat atau dalam jumlah kecil membuat masalah bagi toko mandiri.
Karena terbatasnya operasi, sedikit modal kerja, pengaturan logistik yang tidak tepat, pengecer tidak dapat memiliki manfaat skala ekonomi.
Peritel independen karena keterbatasan dana tidak bisa mengikuti program promosi penjualan massal sehingga target pasar dan cakupan geografisnya terbatas.

2. Bisnis Ritel yang ada

Seseorang yang mewarisi atau membeli bisnis yang ada adalah mengambil alih kepemilikan dan tanggung jawab atas kerja keras orang lain. Pondasi sudah diatur, dan tongkat itu dilewati untuk Anda. Ini sering menjadi skenario dalam bisnis keluarga, di mana satu generasi mengambil alih dari orang tua mereka yang pensiun. Ada tanggung jawab besar dalam menjalankan tradisi, terutama jika orang tua Anda membangun perusahaan itu sendiri seperti pengertian non store retailing.

Kelebihan :

Sistem tawar menawar dengan pemasok akan lebih baik
Efektivitas biaya karena operasi terpusat
Kemudahan mengelola operasi toko
Penggunaan teknologi maju meningkatkan efisiensi kerja mereka

Kekurangan :

Biaya pendirian untuk mendirikan gerai gerai membutuhkan banyak uang dan keahlian.
Kesulitan dalam pengendalian manajerial karena cabang / gerai yang tersebar secara geografis
Karena pengambilan keputusan yang terpusat, beberapa outlet mungkin mengalami kesulitan dalam beradaptasi dengan kebutuhan lokal.
Karena jaringan gerai yang besar, sulit bagi manajemen untuk memantau aktivitas sehari-hari mereka sehingga mengakibatkan kesenjangan komunikasi, inefisiensi, dan keterlambatan dalam pengambilan keputusan.
Biaya pada stok pengaman tetap tinggi.

3. Waralaba

Membeli waralaba membeli hak untuk menggunakan nama, produk, konsep, dan rencana bisnis . Penerima waralaba akan menerima model bisnis yang telah terbukti dari sebuah bisnis mapan. Pastikan Anda berada di kapal dengan semua praktik perusahaan dan apa yang mereka perjuangkan karena Anda diharapkan untuk mewakili nilai-nilai itu di toko Anda. Dan tahu berapa biaya yang akan Anda harapkan untuk diserap, dan kapan perusahaan induk akan menanggung tagihannya.

4. Dealer

Pengecer mungkin menemukan model bisnis dari dealer berlisensi sebagai perpaduan antara franchise dan peritel independen. Pemegang lisensi memiliki hak (terkadang eksklusif) untuk menjual merek produk. Tidak seperti waralaba, dealer bisa menjual berbagai merek dan umumnya tidak ada biaya untuk pemberi lisensi. Dealer mungkin atau mungkin tidak diidentifikasi sebagai penjual resmi atau oleh merek dagang perusahaan. Pikirkan mobil dan truk sebagai contoh paling umum dari sebuah dealer seperti kelemahan bisnis online.

Keuntungan :

Menyediakan one-stop shopping experience.
Toko sewa menyewa properti, personel dan biaya lainnya yang mengakibatkan beban lebih sedikit pada lessor.
Mendapat penghasilan bulanan reguler berupa uang sewa.
Manajemen karyawan, menampilkan dan mengatur barang dagangan, pemesanan ulang barang, penanganan pengaduan dan sebagainya ditangani oleh penyewa individu.

Kekurangan:

Jam operasional dapat bervariasi dari satu toko ke toko berdasarkan barang dan / atau jasa yang dijual.
Item yang dijual / lini bisnis dibatasi.
Jika penyewa berkinerja baik, pemilik toko dapat meningkatkan sewa atau penyewa sendiri dapat menimbulkan masalah dengan mengubah / tidak mematuhi peraturan dan peraturan perjanjian.
Citra buruk satu penyewa bisa merusak citra seluruh toko.

5. Jaringan anggota

Jenis toko ini mirip dengan waralaba atau dealer kecuali bahwa hubungannya dengan nama merek yang lebih besar adalah tentang daya beli untuk persediaan dan layanan. Dalam model ini, Anda tidak ditempatkan di bawah pedoman atau peraturan ketat yang harus diikuti oleh toko Anda. Dan seringkali, bahkan tidak ada sedikit pun penjualan yang harus Anda bayar setiap bulan selama Anda mempertahankan volume pembelian pada tingkat tertentu.

6. Jaringan pemasaran

Multi level marketing (MLM) atau network marketing adalah model bisnis dimana penjualan produk bergantung pada orang-orang di jaringan. Bukan hanya produk yang dijual, namun tenaga penjualan lainnya direkrut untuk menjual produk atau lini produk yang sama.

7. Koperasi Konsumen

Koperasi Konsumen adalah gerai ritel yang dimiliki dan dikelola oleh anggota konsumennya. Sekelompok pelanggan yang tertarik (anggota) memulai operasi ritel dengan menginvestasikan uang, menerima sertifikat saham, memilih anggota untuk menjalankan aktivitas sehari-hari dan membagikan keuntungan berdasarkan investasi yang dibuat atau sertifikat yang diadakan. Alasan untuk menata koperasi konsumen adalah bahwa peritel lokal tidak dapat memenuhi kebutuhan konsumen (apapun alasannya). Oleh karena itu, konsumen dibiarkan tanpa pilihan selain membuka toko sendiri.

Karakteristik :